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最新消息

“世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目

2024-12-06

中國五礦旗下瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司（以下簡稱“中冶瑞木”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，中冶瑞木位于巴布亞新幾內(nèi)亞（以下簡稱“巴新”），此項目是迄今為止中國企業(yè)在境外最大的鎳鈷礦投資項目，也是中國五礦旗下的重要項目。此次已是遠大方略與中國五礦旗下第9家公司展開合作，本次項目開展是集團的重要戰(zhàn)略，也是遠大方略在拓展全球業(yè)務版圖上的關(guān)鍵之舉，相信雙方定將全力以赴，為中冶瑞木打造一套適合自身的全流程精益管理模式，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升公司在國際舞臺的競爭力。

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客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！

2024-11-22

遠大方略服務世界500強客戶9家，總營收超8萬億！

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“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動

2024-07-01

在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)有效應用精益管理可以提高生產(chǎn)效率、降低成本和提高企業(yè)的響應速度和靈活性，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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課程預告

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2024-11-27

12月12日-14日《戰(zhàn)略系統(tǒng)-2025從戰(zhàn)略到執(zhí)行》高能訓戰(zhàn)班為了幫助更多企業(yè)解決戰(zhàn)略管理難題，12月12日-14日遠大方略舉辦第三場《戰(zhàn)略系統(tǒng)-2025從戰(zhàn)略到執(zhí)行》高能訓戰(zhàn)班，助力企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)戰(zhàn)略性增長。目前僅剩少量名額，預訂從速。去報名

公司動態(tài)

“世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目

中國五礦旗下瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司（以下簡稱“中冶瑞木”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，中冶瑞木位于巴布亞新幾內(nèi)亞（以下簡稱“巴新”），此項目是迄今為止中國企業(yè)在境外最大的鎳鈷礦投資項目，也是中國五礦旗下的重要項目。此次已是遠大方略與中國五礦旗下第9家公司展開合作，本次項目開展是集團的重要戰(zhàn)略，也是遠大方略在拓展全球業(yè)務版圖上的關(guān)鍵之舉，相信雙方定將全力以赴，為中冶瑞木打造一套適合自身的全流程精益管理模式，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升公司在國際舞臺的競爭力。

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客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！

遠大方略服務世界500強客戶9家，總營收超8萬億！

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“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動

“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動

在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)有效應用精益管理可以提高生產(chǎn)效率、降低成本和提高企業(yè)的響應速度和靈活性，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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精益求精突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目

精益求精突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目

精益管理方式最初在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理中實踐成功，逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務中，成為越來越多企業(yè)的選擇。這是因為精益管理的核心實質(zhì)是：減少浪費、降低成本、提高效率、持續(xù)優(yōu)化、提升滿意度，進而更好的適應市場變化趨勢，持續(xù)推動企業(yè)快速發(fā)展。

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精益改善高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目

精益改善高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目

動蕩的市場環(huán)境不斷給企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)，提升效率、擴大利潤空間，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手。精益管理從最初在生產(chǎn)系統(tǒng)管理的成功實踐，逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務，并上升為戰(zhàn)略管理理念成為越來越多企業(yè)的選擇。

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江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目

江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目

倍加潔集團股份有限公司1997年成立于揚州，主要從事口腔清潔護理用品以及一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。是江蘇省旅游日化產(chǎn)品出口基地及省牙刷產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)、江蘇省兩化融合試點企業(yè)。

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持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目

持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目

2019年7月，深圳市綠聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“綠聯(lián)”）攜手遠大方略企業(yè)管理咨詢公司啟動第二期《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》咨詢改善項目。

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遠大方略助力泰豪科技股份（股票代碼：600590）落地《精益生產(chǎn)管理》改善項目

遠大方略助力泰豪科技股份（股票代碼：600590）落地《精益生產(chǎn)管理》改善項目

泰豪科技股份有限公司（以下簡稱“泰豪科技” 股票代碼：600590 ）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)羅老師、遠大方略咨詢師陳老師入駐泰豪科技。

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『中國制造業(yè)500強』泰豪科技(股票代碼:600590)&遠大方略精益生產(chǎn)一期順利驗收并開啟深度合作

『中國制造業(yè)500強』泰豪科技(股票代碼:600590)&遠大方略精益生產(chǎn)一期順利驗收并開啟深度合作

精益生產(chǎn)是以客戶需求為拉動，以追求效率成本改善為核心的生產(chǎn)管理模式。通過精益生產(chǎn)模式的運作縮短交付周期、降低制造成本，以提升企業(yè)應對市場變化的能力。

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遠大方略助力中國電聲行業(yè)——廣東得勝電子落地《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》改善項目

遠大方略助力中國電聲行業(yè)——廣東得勝電子落地《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》改善項目

2019年12月，廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地——《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》改善項目。

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深圳奧睿拓攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目

深圳市奧睿拓科技有限公司(以下簡稱“奧睿拓科技”)公司創(chuàng)建于2007年，2018年10月16日公司正式改名為深圳市奧睿拓科技有限公司，年產(chǎn)值6億，是一家以外貿(mào)電子商務運營為核心業(yè)務的跨國電子商務公司。

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工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-LED照明-中山市歐帝爾電器照明有限公司

工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-LED照明-中山市歐帝爾電器照明有限公司

中山市歐帝爾電器照明有限公司于2001年創(chuàng)建，旗下?lián)碛小癘DEER歐帝爾”家居照明與“小器鬼”節(jié)能光源兩大品牌與產(chǎn)品群。多年來，我們專注于照明電子技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品延伸到家居照明和商業(yè)照明全領(lǐng)域，包括：吸頂燈、節(jié)能燈、排氣燈、支架、節(jié)能筒燈、金鹵燈、射燈等系列產(chǎn)品。

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江蘇正昌集團管理咨詢項目正式啟動

江蘇正昌集團有限公司（以下簡稱“正昌集團”）攜手遠大方略落地《供應鏈+精益生產(chǎn)》管理咨詢項目，遠大方略項目組進駐正昌集團，助力正昌集團提升“供應鏈+精益生產(chǎn)”管理水平。

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「民營企業(yè)樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，向高質(zhì)量發(fā)展邁進

「民營企業(yè)樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，向高質(zhì)量發(fā)展邁進

對于今天的制造企業(yè)而言，精益是必須要學習和掌握的能力，環(huán)境已經(jīng)不再提供粗放的資源給企業(yè)使用，企業(yè)不再可能僅僅依靠經(jīng)驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。

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一定要把中國式阿米巴經(jīng)營落實到位！嘉華利電子精進內(nèi)功

2018年5月，深圳市嘉華利電子有限公司（以下簡稱“嘉華利”）正式啟動“中國式阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)”咨詢項目，遠大方略劉再強老師、李為東老師進駐企業(yè)，與嘉華利多位核心骨干共同研修精進。

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佛山云路燈飾攜手遠大方略，書寫企業(yè)經(jīng)營管理新征程

2018年1月9日，云路燈飾電器有限公司（以下簡稱“云路燈飾”）精細化運營管理咨詢項目全面啟動，攜手遠大方略管理咨詢公司書寫企業(yè)經(jīng)營管理的新征程。遠大方略咨詢師鄧發(fā)軍、寧岳華、宋世倦老師進駐企業(yè)開展項目輔導，云路燈飾核心管理骨干學員全程參與，研修企業(yè)精細化管理的智慧。

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重慶金籟科技攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目

重慶金籟科技攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目

重慶金籟科技股份有限公司成立于2003年8月，，旗下設(shè)惠州、重慶兩個生產(chǎn)基地。是一家專業(yè)從事磁性電子元件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品包括：一體成型大電流電感、繞線功率片式電感、環(huán)型電感、共模扼流器、高頻電子變壓器、無線充電線圈等電子元件。產(chǎn)品廣泛應用于通訊、消費類電子、計算機、LED照明、安防、智能電網(wǎng)、醫(yī)療設(shè)備以及汽車電子等領(lǐng)域。

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“激光行業(yè)龍頭” 大族激光旗下大族富創(chuàng)得攜手遠大方略夯實中堅力量

“激光行業(yè)龍頭” 大族激光旗下大族富創(chuàng)得攜手遠大方略夯實中堅力量

大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司（股票代碼:002008,以下簡稱“大族激光”）2023年與遠大方略結(jié)識，旗下大族貝金與遠大方略展開合作，開啟《MTP-中高層管理者管理技能提升》專題培訓，取得顯著成效。2024年，大族激光旗下大族富創(chuàng)得再度攜手遠大方略開展中高層管理專題培訓，提升中高層管理干部綜合技能，強化企業(yè)核心團隊能力積極應對市場競爭，持續(xù)提升企業(yè)競爭力與生命力。

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廣州益翔攜手遠大方略開啟《營銷+運營系統(tǒng)升級》咨詢項目

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標的系統(tǒng)，既要致力于提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，又要致力于提高資本運營質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效益，提高資本增值盈利等多重目標。所以優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)高速發(fā)展，提高企業(yè)管理效益。

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3C數(shù)碼行業(yè) | 精而美攜手遠大方略啟動《工廠規(guī)劃》咨詢項目

3C數(shù)碼行業(yè) | 精而美攜手遠大方略啟動《工廠規(guī)劃》咨詢項目

深圳市精而美科技有限公司（以下簡稱“精而美”）攜手遠大方略啟動《工廠規(guī)劃》咨詢項目，對旗下精而美智能子公司開展改善。通過科學合理的規(guī)劃，全面優(yōu)化資源配置，確保每個環(huán)節(jié)都能高效運作，提高生產(chǎn)效率，降低運營成本，并加快市場響應速度，從而增強企業(yè)的競爭力，助力企業(yè)在快速變化的市場中贏得更多機會。

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南京城建房橋建筑科技有限公司“組織系統(tǒng)建設(shè)” 項目案例

南京城建房橋建筑科技有限公司位于江蘇南京六合區(qū)馬鞍街道辦事處工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地面積約160畝。本項目為建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)項目，主要建設(shè)內(nèi)容為：裝配式PC構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)域、城市地鐵管片生產(chǎn)區(qū)域、市政基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)域等。

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安徽海天重工攜手遠大方略啟動《流程優(yōu)化與組織能力提升》咨詢項目

企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。

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面膜品牌 | 膜法世家攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目

自改革開放以來，我國消費領(lǐng)域發(fā)生歷史性巨變，市場化改革成效顯著，消費品市場規(guī)模持續(xù)擴大，結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，借助互聯(lián)網(wǎng)尤其移動終端的迅猛發(fā)展，零售新模式新業(yè)態(tài)蓬勃興起，線上線下深度融合，網(wǎng)絡(luò)消費規(guī)模擴大，加上資本的入駐使得競爭更加激烈。

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廣東健誠高科攜手遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目

隨著經(jīng)濟市場環(huán)境的快速發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，其實一些企業(yè)早有意識地以市場環(huán)境變換為契機取得了競爭優(yōu)勢。

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《人才·經(jīng)營·贏未來》經(jīng)營操盤手實戰(zhàn)班45班開學典禮圓滿舉行

《人才·經(jīng)營·贏未來》經(jīng)營操盤手實戰(zhàn)班45班開學典禮圓滿舉行

2021年4月23日，以《人才·經(jīng)營·贏未來》為主題的遠大方略經(jīng)營管理商學院《經(jīng)營操盤手實戰(zhàn)班》45班開學典禮于深圳龍崗隱秀山居酒店圓滿舉行

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廣東昂斯攜手遠大方略啟動《集成運營管理系統(tǒng)》咨詢項目

廣東昂斯新材料技術(shù)有限公司是鞋服新材料的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有廠房20000m2

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景上照明攜手遠大方略開啟《經(jīng)營管理系統(tǒng)變革》咨詢項目

經(jīng)營管理系統(tǒng)是指企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個過程，即把人員、設(shè)備、資金、材料、信息、時間等有限資源，合理的組織起來，更大限度地發(fā)揮它們的作用，以求達到某些經(jīng)營性目標的企業(yè)系統(tǒng)。

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強基礎(chǔ)，促提升 | 《打造基層班組長》工具課精彩回顧

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷加快和市場經(jīng)濟的推行，企業(yè)之間的競爭日益激烈，因而對企業(yè)管理提出了更高的要求，班組作為企業(yè)的基本單位

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廣州艾瑪攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理變革》咨詢項目

隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，企業(yè)組織面臨的發(fā)展環(huán)境也日益復雜，固守企業(yè)原有的組織架構(gòu)，在企業(yè)發(fā)展中容易出現(xiàn)：經(jīng)營業(yè)績下降、生產(chǎn)經(jīng)營缺乏創(chuàng)新。

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課堂直擊 | 遠大方略《成為行業(yè)樣板的營銷系統(tǒng)》精品專題課惠州站開講！

課堂直擊 | 遠大方略《成為行業(yè)樣板的營銷系統(tǒng)》精品專題課惠州站開講！

增長，是企業(yè)業(yè)績目標的永恒話題，這是一場沒有退路的戰(zhàn)斗，而營銷首當其沖。

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精彩回顧 | 《成為行業(yè)樣板的營銷系統(tǒng)》精品專題課圓滿結(jié)束

精彩回顧 | 《成為行業(yè)樣板的營銷系統(tǒng)》精品專題課圓滿結(jié)束

營銷學不僅適用于產(chǎn)品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。

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“戰(zhàn)略合作伙伴”神通天下&遠大方略《集成運營管理》咨詢項目二期正式啟動

“戰(zhàn)略合作伙伴”神通天下&遠大方略《集成運營管理》咨詢項目二期正式啟動

企業(yè)成長成為一個必然的趨勢，企業(yè)就像在逆水中行走不進則退，好的管理模式是企業(yè)前進的助推器，企業(yè)必須擁有它才能在這逆水行進的道路上前進。擁有集成經(jīng)營模式的企業(yè)成功不是偶然，而是必然的，所以實現(xiàn)集成運營是每個企業(yè)的追求。

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綠聯(lián)科技流程優(yōu)化E化、ERP”智造信息化“案例

深圳市綠聯(lián)科技有限公司成立于2009年，是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷售額約25億。

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研發(fā)賦能 | 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》研發(fā)課程精粹回顧

研發(fā)賦能 | 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》研發(fā)課程精粹回顧

遠大方略結(jié)合實際項目案例，匯聚多位行業(yè)老師共同打磨出《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》研發(fā)課程，致力為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，助力企業(yè)高速發(fā)展。

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遠大方略助力祿凱集團(江西）落地《組織系統(tǒng)提升》管理改善項目

?祿凱集團（江西）攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)提升》管理改善項目。遠大方略項目總監(jiān)羅老師，遠大方略咨詢師陳老師、蒲老師入駐祿凱集團，通過前期對祿凱集團的深入調(diào)研與探討。

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惠州市常美印刷ERP+MES“智造信息化”案例

常美印刷有限公司成立于2000年8月，是集包裝設(shè)計與印刷生產(chǎn)、進出口貿(mào)易于一體的港商獨資綜合性企業(yè)，隸屬于1990年設(shè)立于香港的集美總公司。

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為研發(fā)管理者賦能—《高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》工具課精粹

為研發(fā)管理者賦能—《高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》工具課精粹

當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻。

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廣東威林科技股份（股票代碼：839085）攜手遠大方略落地《集成運營》管理改善項目

廣東威林科技股份（股票代碼：839085）攜手遠大方略落地《集成運營》管理改善項目

2019年7月，廣東威林科技股份有限公司股票代碼：839085 （以下簡稱“廣東威林”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理》改善項目。

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【品牌課程精粹回顧】雷志軍導師：3天2晚掌握一套企業(yè)業(yè)績增長方案，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長！

【品牌課程精粹回顧】雷志軍導師：3天2晚掌握一套企業(yè)業(yè)績增長方案，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長！

企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)增長，必須有組織去支持，有團隊去實現(xiàn)。組織系統(tǒng)構(gòu)建有三大關(guān)鍵要素：組織架構(gòu)、核心團隊、一線作戰(zhàn)單元。那企業(yè)的組織架構(gòu)如何構(gòu)建？核心團隊如何打造？一線作戰(zhàn)單元的人員該如何培養(yǎng)？以上問題，在課堂上雷老師為學員們深入剖析與講解。

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東莞錦略電線制品攜手遠大方略落地精細化運營系統(tǒng)管理改善項目

2019年3月，東莞市錦略電線制品有限公司（以下簡稱“錦略電線”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動精細化運營系統(tǒng)管理改善項目。

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東訊五金電氣攜手遠大方略落地業(yè)績增長和戰(zhàn)略規(guī)劃改善項目

東訊五金電氣攜手遠大方略落地業(yè)績增長和戰(zhàn)略規(guī)劃改善項目

2019年2月，東莞市東訊五金電氣有限公司（以下簡稱“東訊電氣”）攜手遠大方略啟動業(yè)績預增和戰(zhàn)略規(guī)劃改善項目。

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深度解析個稅社保新政策——有效降低經(jīng)營風險

2018年7月20日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《國稅地稅征管體制改革方案》。明確從2019年1月1日起，將基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費交由稅務部門統(tǒng)一征收。

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深圳市南航電子工業(yè)攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰(zhàn)略績效

2018年11月，深圳市南航電子工業(yè)有限公司（以下簡稱“南航電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰(zhàn)略績效與薪酬管理改善項目。

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遠大方略攜手湖南企業(yè)共同聚焦戰(zhàn)略落地，探尋企業(yè)發(fā)展之道！

遠大方略攜手湖南企業(yè)共同聚焦戰(zhàn)略落地，探尋企業(yè)發(fā)展之道！

2018年11月23日-25日，在湖南省中小企業(yè)服務中心的組織下，湖南省企業(yè)經(jīng)營管理人才研修班的學員們走進湘潭，遠大方略執(zhí)行董事雷志軍老師為多家上市及樣板企業(yè)獨立董事、多家實體企業(yè)董事長講授《業(yè)績倍增——年度經(jīng)營戰(zhàn)略落地》精彩課程。

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制造業(yè)運營操盤手：1801班第七期課程回顧——《企業(yè)操盤手自我剖析與修煉》

制造業(yè)運營操盤手：1801班第七期課程回顧——《企業(yè)操盤手自我剖析與修煉》

018年9月，遠大方略企業(yè)操盤手1801班第七期課程《企業(yè)操盤手自我剖析與修煉》在深圳市海盈線材科技有限公司舉行。

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《MTP：管理者360度提升》

2018年6月22日～6月23日，遠大方略《MTP-管理者360度提升》在惠州濤景高爾夫度假酒店盛大開幕，來自制造業(yè)150+企業(yè)老板及企業(yè)管理層參與。

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深圳樂百川公司經(jīng)營管理再上新階

2018年3月28日，遠大方略攜手深圳市樂百川科技有限公司（以下簡稱“樂百川”）《戰(zhàn)略落地與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目全面啟動。

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惠州雙鴻公司PCB工廠管理全方位提升案例

公司成立于2004年,專業(yè)從事柔性印刷線路板、薄硬式印刷線路板制作，產(chǎn)品廣泛應用于移動通信、便攜電腦、數(shù)碼攝像機、醫(yī)療器材，汽車、工業(yè)儀器以及航空航天等領(lǐng)域，年產(chǎn)量達貳拾萬平方米。

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